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女明星戏中被非礼 三代拖沓機手見證黑土地上的新變革  新華社長春5月29日電 題:三代拖沓機手見證黑土地上的新變革  新華社記者褚曉亮、薛欽峰、高楠  50多年前的春耕時節,吉林省榆樹市長發村開進瞭一臺“東方紅”拖沓機。時至今日,這裡的機械化率達到瞭100%,也培養瞭三代拖沓機手。  從第一代“東方紅”拖沓機到现在的農業生產全程機械化,從人人羨慕的新中國第一代拖沓機手,到现在智能化大型農機人人會開,一代代拖沓機手們見證著黑土地的農業現代化發展歷程。  “‘東方紅’曾是全村的寶貝疙瘩”  天氣暖瞭,77歲的榆樹市弓棚鎮長發村農民李清林又到地頭上溜達,看大型拖沓機在地裡來來回回。李清林是榆樹的第一批拖沓機手。18歲那年,他在當地農機校經過6個月培訓,成為吉林省第一批駕駛“東方紅”的拖沓機手。  1964年,兩臺“東方紅-54”型拖沓機落戶長發村農機站,李清林也跟著回到村裡。“一臺拖沓機能頂30個壯勞力,那兩臺‘東方紅’成瞭我們全村的寶貝疙瘩。”李清林說。  由於機械化起步早,大大进步瞭長發村的耕種效力。長發村歷史上曾創下多個吉林省糧食單產新紀錄,成瞭當地著名的富饶村。  那個年月,拖沓機手還是“稀缺資源”,想開拖沓機並不容易,得先跟師傅學上三年,才干獨立操作。“別人碰都不讓碰,拖沓機太金貴瞭,不敢讓外行操作,生怕弄壞瞭。”李清林說。  現在,長發村的倉庫裡還停放著一臺早已多年不用的“東方紅”。李清林講起瞭當年坐在駕駛室裡的“煎熬”,“發動機聲音特別大,散發的宏大熱量一會兒就能把苞米烤熟,坐在駕駛室裡都烤臉。”  由於當時長發村土地多農機太少,一臺拖沓機配備瞭四個駕駛員,白昼黑夜四班倒,人停車一直。纵然這樣,一臺“東方紅”一天也隻能耕種8公頃土地,一個月的春耕期下來,村裡隻有一半的土地實現機械耕種,剩下的土地依然靠村民沉重的體力勞動。  “傢傢實現機械化,春耕不再靠人力”  包產到戶、改造開放……政策的春風讓黑土地上農民生涯逐漸富饶起來。進入二十世紀八九十年月,長發村農機站不再隻有兩臺“東方紅”,大型履帶式、“千裡馬”“手扶式”……各類拖沓機有40多臺套,事情人員最多時達到60多人。  紀宏生曾是李清林的徒弟,進入九十年月,跟著師傅開過的“東方紅-54”早已镌汰,“馬力更大、樣式更多的各型拖沓機成為主角,春耕基础不再依附人力。”紀宏生說。  每年的春耕是紀宏生最忙的時候。“我天天開著拖沓機去農戶傢地裡幹活掙錢,一部门上交村裡,一部门留作自己的勞務費,春耕一個月下來能掙幾千塊錢。”紀宏生說。  農機站機械多瞭,長發村的春耕生產也實現瞭機械化全覆蓋。一些富饶起來的農民開始購買小型農機具,拖沓機和播種機等逐步走進農民傢庭。  “以前種地是純體力勞動,自從實現瞭機械化全覆蓋,我們不再面朝黃土背朝天瞭。”紀宏生說。  “一人坐在駕駛室,春耕秋收全完成”  這幾天,榆???????樹市仁和機械種養殖專業互助社完成瞭春播。記者在現場看到,隻有三臺大型拖沓機牽引著播種機在黑土地上快速移動。遠遠望去,黑土地顯得很冷僻,和人們印象中的繁忙气象大相徑庭。  互助社的拖沓機手宋正志牽引著免耕播種機在地裡忙活著。他告訴記者,現在春耕特別快,近20公頃地三個拖沓機手一上午就種完瞭,不须要多餘人力。  登上拖沓機,記者看到駕駛室跟通俗汽車並無兩樣,但倒車雷達、衛星定位、車載測畝儀一應俱全,科技感十足,拖沓機手隨時能控制移動偏向和耕種面積。宋正志說,現在開大型輪式拖沓機就跟開汽車一樣,一個人坐在駕駛室,春耕秋收全完成。  宋正志所在的互助社流轉瞭400多公頃土地,還為農戶代耕1200公頃,但這麼多土地也隻须要一周便可播種完。“59名社員中近30人都是拖沓機手,拖沓機手就像私傢車司機一樣广泛。”宋正志說。  现在,榆樹市弓棚鎮有農戶19500戶,農機具保有量達11000多臺套,大型農機專業互助社200餘傢。“機械化拓寬瞭弓棚鎮農民的致富渠道,農民的收入結構由單一的土地收入逐步變成‘土地+養殖+務工’多元收入。”弓棚鎮鎮長宋憲平說。 應俄羅斯聯邦總統普京邀請,國傢主席???С?????習近平將於6月5日至7日對俄羅斯進行國事訪問,並出席第二十三屆聖彼得堡國際經濟論壇。(肖新新)

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资金在线查询 美國有線電視新聞網5月27日報道,原題為《中國不是我們經濟問題的源頭,企業的貪婪才是。》▲美國有線電視新聞網報道原文截圖  中國不是敵人。這是一個尽力通過教导、國際貿易、基礎設施投資和技術改進來进步國民生涯程度的國傢。面對貧窮和落後於強國的歷史現實,中國在做任何國傢都會做的事。但特朗普政府試圖禁止中國發展,這對美國和全球都可能是災難性的。  多年來美中貿易關系一直互惠互利,但由於中國生產效力进步、勞動力成本較低,一些美國工人競爭不過。這是市場競爭正常現象,我們不應為此指責中國,而應對利潤飆升的美國自己的跨國公司征稅,用這些錢去幫助工薪傢庭、重修破舊基礎設施、培訓新就業技巧。  我們應該認識到,中國遭受瞭太久的地緣政治和經濟挫折,现在隻是在尽力彌補失去的時間。過去40年裡中國經歷高速增長,但曾經一個多世紀的貧困、動蕩、入侵所遺留的問題仍在。這一次,中國領導人想把事情做好,這意味著他們不願再屈從於美國或其他西方國傢。  中國现在是第二大經濟體,但仍處於擺脫貧困、向前追趕的過程中。1980年時中國人均GDP僅為美國的2.5%,到2018年也隻上升到美國的15.3%。中國的發展戰略與之前的日本、韓國、新加坡等差不多。從經濟視角看,中國现在所做的與任何處於追趕中的國傢並無差别。美國總說中國“竊取”技術,這種见解過於簡單化。落後國傢會通過多種方法升級技術,好比學習、模拟、購買、並購、投資、大批应用專利保護到期的知識。圍繞知識產權的爭奪總是不行制止,美國公司之間也是云云——這種競爭隻是全球經濟體系的一部门。不能靠保護來坚持技術領先,主要的是要持續創新。  當今天下,技術和知識在全球亘古未有地快速擴散,沒有哪個國傢能獨霸天下。若是中國生齿沒那麼多,好比說像韓國那樣,确定會被美國譽為偉大的發展胜利故事——當然,中國也確實胜利。對華貿易為美國供给瞭廉價消費品及日益優質的產品,這確實會在與中國直接競爭的美國制作業等領域造成崗位流失。但貿易就是云云,為此指責中國是不對的。許多美企收獲瞭在華制作或從那裡出口的好处,廉價中國產品讓美國消費者享受到更高生涯程度。美中理應繼續談判,而不是單方面威脅和放肆指責並挑起貿易戰。  美國是面臨一場真正的鬥爭,但不是與中國,而是與美國自己的大公司。它們中許多賺瞭大錢,付給員工的薪水卻不多。美國企業領袖和超富人群推動減稅、擴大壟斷和離岸外包,都是為瞭增添利潤,同時拒絕令美國社會更宁静的政策。  特朗普不斷抨擊中國?????,似乎認為中國人會再度屈從於西方國傢。美國突然、單方面改變國際貿易規則,試圖壓垮胜利的中企。這樣做隻能是一廂情願。過去40年,中國一直在依照西方國傢的規則行事,像美國的亞洲盟友那樣逐漸趕上來。現在,美國試圖對中國釜底抽薪,我們可能走向對華沖突——首先在經濟上,接著是地緣政治和軍事上,最終所有人遭殃。這種沖突是沒有贏傢的,然而,當今美國政治的淺陋和墮落令我們走上這條途径。貿易戰解決不瞭美國的問題,相反,我們理應尋求國內解決计划。在此過程中,我們也應認識到,相比魯莽和不公正的挑釁,從與中國的互助中我們獲益要大得多。 2019年5月25日至28日,中國大學生廣告藝術節學院獎評審會暨學院獎20周年慶典在天津財經大學珠江學院正式舉辦。專做抗摔旅行箱的北京市舒提啦拉桿箱幸运飞艇,執行董事王園園女士首次獲邀擔任本次活動評審。  據悉,來自全國廣告界、設計界、學術界的眾多行業大咖和學術大師雲集本次活動,同時還有來自企業和高校的代表及參賽選手,大傢配合見證和參與這場全國最大規模、最高水準的賽事。  經過20年的發展至今的學院獎直接覆蓋全國2578所高校院系,擁有國傢級最高獎項設置,發佈命題均來自於企業實戰第一線,已然成為行業內規模最大,規格最高,獎金最多,時效性最強的中國大學生廣告創意大賽。與此同時學院獎也為企業帶去瞭宏大的傳播效能,品牌走進校園課堂,面對面式與眾學子溝通交换,學院獎自媒體平臺的內容傳播以及學生群體的自發性二次傳播,使得品牌真正到達消費者群體。而本屆學院獎春季賽歷時半年的企業命題發佈、全國高校巡講和創意作品的征集,終於再一次集結瞭學界各高校專業教授、業界創意大咖企業分管品牌副總裁以及媒體代表,組建權威評審團,以公正公平的嚴格評審秩序,共襄這場創意盛典,一同甄選來自中國大學生的創意作品,一同見證來自年輕力气的品牌創意奇跡。  “中國大學生廣告藝術節學院獎”是藝術節的焦点項目。該獎項動員全國高校中廣告及相關專業的學生,為中國有名企業做命題創意。活動自1999年創辦以來,已在全國各高级院校深刻人心,其影響已經從高校延长至廣告行業,成為行業遴選人才、企業獲取傑出創意的主要途徑。  獲邀擔任本次活動評審的舒提啦抗摔旅行箱執行董事王園園女士,是中央美術學院設計藝術學碩士,現任中央美術學院設計學院客座講師,作為品牌策劃及標識系統資深設計顧問,她曾參與設計的項目包含:中國中央電視臺新臺址、中國國傢博物館、北京民生美術館、唯品會及橫店集團總部以及為soho中國七個綜合體項目設計標識系統。  现在,作為北京舒提啦抗摔旅行箱的執行董事,同樣也是一位在品牌形象設計界深耕多年的專業設計師。多年來積累瞭深挚的專業功底和系統的市場運作方式。她曾多次提到自己與舒提啦的設計淵源:“在做舒提啦之前,我一直在為差别的品牌服務,在設計過程中,我比較關註的是一個品牌或者一個產品呈現的結果,做瞭企業以後我發現現實充滿瞭變化,經驗有時候是對創意的束縛。放眼天下的同時埋頭苦幹,從源頭開始紮實的走好每一步。這次與舒提啦簽署戰略互助的分眾傳媒總裁江南春曾說:’以顧客為原點,把顧客放在心裡,就會心生萬法。’以是我們须要時刻提示自己回歸初心。舒提啦一直在強調抗摔這個點,就是源於我們的初心。我們信任旅行箱的發明就是為出行的人供给方便,能夠抵禦沖擊保護我們的隨行物品,是一個旅行箱的使命,我們的目標是打造真正耐用抗摔的旅行箱,為常出行的您帶來放心。“  旅行箱作為工業品,工業設計是权衡品質的眾多維度之一,也是最主??????????要維度之一。2019年舒提啦發佈品牌升級戰略,以“對接國際設計,提振中國品牌”為理念進行品牌及產品周全升級,以全新形象出現在瞭消費者及市場眼前。全新升級明星產品、德國設計師傾力加盟以及品牌形象全新升級亮相,舒提啦蓄勢多年終發出行業最強音,開始重新定義國產旅行箱自主品牌,為國內旅行箱產業帶來宏大震動。  舒提啦在2019年1月上市的抗摔旗艦款旅行箱“川行”,是舒提啦團隊專註5年研發的產品,其中4大技術焦点包括:1鍵牢固防滑行的剎車系統;通過4000次拉桿拉合測試的全鋁合金拉桿;通過12公裡負重行走測試的軸承萬向輪;通過5000克箱面重錘沖擊測試的德國科思創實驗室三層加厚PC材質等。再加之舒提啦旅行箱3年摔壞就換新的售後服務,無不在細節之處體現舒提啦對抗摔旅行箱品質的高標準寻求。  隨著市場消費升級,人們對於產品品質请求越來越高。高頻出差的商務人士是高品質旅行箱的重要消費群體,針對此舒提啦及時提出瞭“消費升級品牌”這一全新市場定位。打造高品質旅行箱,除瞭產品實用性更高、耐用性更強,產品工業設計也需周全升級。王園園女士表现,舒提啦品牌全新升級後將工業與時尚兩方面的設計充足融会,目标就是為瞭重新定義國產旅行箱品牌,讓消費者在擁有全新应用體驗的同時感受國產抗摔旅行箱品牌的全新魅力。舒提啦的使命和願景是“對接國際設計,提振中國品牌”,作為舒提啦的執行董事,王園園女士擔任本次比賽的評委對眾多參與比賽的選手進行指導和交换,內涵和意義也越发深遠。  據悉,此次學院獎集結瞭來自一流的國際4A廣告公司、強大的本土全案廣告公司、極富盛名的設計公司等的業界大咖們,以及一直身在教导一線,對廣告專業教學及創作經驗豐富的高校學者們,配合分享來自廣告一線的實戰經驗與前沿創意头脑,並且面對面指點學生怎样進行創意創作。信任在業界配合尽力和相互傳承之下,中國的設計程度、產品創意、品牌價值將取得長足發展和更大成績,也將有越來越多的高品質自主品牌不斷登上國際舞臺。

分分快三开奖结果 查询 天工人巧日爭新——“今日之中國”系列述評之四  新華社北京5月29日電 題:天工人巧日爭新——“今日之中國”系列述評之四  新華社記者陳煒偉、薑琳  面對風險挑戰,辦好自己的事情就是最有力的應對。  放眼今日之中國,創新發展的熱潮方興未艾。接續換擋的發展動能、迭代成長的科技變革、蓬勃興旺的創業創新,展現“千磨萬擊還堅勁”的十足韌性,盡顯“天工人巧日爭新”的充分活气。  創新中國,釋放發展的源源動力  “每次來到中國,這個國傢總以創造力和企業傢精力讓我備受鼓舞。”寶馬集團董事長科魯格曾感叹地說,有一次在北京用餐結束時想用信誉卡結賬,沒想到中國同事已經用智能手機付瞭款。  “一個毋庸置疑的事實是,創新將推動中國的可持續發展。”科魯格表现。  不隻是科魯格,今天每一位來中國的客人,僅從“手機支付”“共享單車”“快遞外賣”等衣食住行的一样平常片断,就能深切感受這裡的創新活气和發展動力。  “茍日新,日日新,又日新”,創新是中華民族最深沉的民族稟賦,也是國傢興旺發達的不竭動力。  從“東方紅”衛星到“天宮”遊太空,從國產航母下水到“蛟龍”深海探秘,經過新中國建立以來特別是改造開放以來的不懈尽力,中國創新實力持續躍升。  今日中國,已經步入科技創新的快速軌道,成為具有全球影響力的創新大國。  “日日開花日日新。”單以今年5月份作為切口看,非洲豬瘟疫苗研制取得階段性结果,又一顆北鬥二號衛星胜利發射,嫦娥四號新發現證實月幔身分,“重型燃氣輪機”自主研制取得突破……中國科技創新可謂日新月異、碩果累累。  經過多年深耕厚植與艱苦拼搏,中國科技產出實現大幅跨越,取得一批在天下上叫得響、數得著的重大结果,中國創新的活气持續迸發,向著新高度奮力躍升。  今日中國,新產業、新模式、新業態層出不窮,創新已成為引領經濟社會發展的強大動能。  當今天下,已進入信息時代。中國不僅在國產大飛機、高速鐵路、三代核電、新能源汽車等具有戰略意義的領域搶占瞭制高點,在人工智能、大數據、雲計算等新一代信息技術方面也获得敏捷晋升。據美國《華爾街日報》報道,中國在人工智能研讨領域的論文總數幾年前就已經超過美國。  當信息技術與全球最大的消費市場和中等收入群體相結合,由此產生的共享經濟、平臺經濟興起之快、規模之大、影響之深,令天下矚目。2018年,中國數字經濟總量超過31萬億元,占GDP比重達到34.8%。  今日中國,創新已成為企業發展壯大的焦点競爭力。  中國擁有天下最大規模研發隊伍,發明專利申請量已連續8年居天下首位。在18.1萬傢高新技術企業與13萬傢科技型中小企業的基礎上,還培养瞭一批具有較強國際競爭力的骨幹企業和跨國公司。  依照美國專利數據公司的報告,在美國專利商標局授予專利總量降落的情況下,中國是2018年全球唯逐一個在美國獲得企業技術專利數量增添的國傢。中國公司獲得超過12500項美國專利,華為、京東方進入全球前20強。  創新發展的中國,活气盡顯,後勁充分。這,正是“中國號”巨輪無懼風高浪急的底氣所在。  活气中國,譜寫“第一動力”樂章  一個月前,第二屆“一帶一起”國際互助岑岭論壇在北京舉行,來自150多個國傢和90多個國際組織的近5000名外賓應約而來。  5個月後,第二屆中國國際進口博覽會將拉開帷幕。现在,企業展飘扬吸引瞭超過250傢天下500強和龍頭企業參加,不少展區“一位難求”。  海納百川,氣象日新。今日之中國,正亘古未有地湧動著活气。  這活气,源於頂層設計的理念制度創新。  天下知識產權組織發佈的《2018全球創新指數報告》顯示,中國排名第17位,首次躋身全球創新指數20強。  創新才能的躍升,來自發展理念的指引。  “不創新就要落後,創新慢瞭也要落後”“把創新擺在國傢發展全局的焦点地位”“發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力”。  黨的十八大以來,以習近平同志為焦点的黨中央把創新置於經濟社會發展的突出地位,加強頂層設計,不斷推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新。今日之中國,創新已蔚然成風。  最新數據顯示,2018年,我國研發經費投入近2萬億元,投入強度為2.18%,已經超過經合組織國傢平均程度。  美國消費者新聞與商業頻道網站援引專傢觀點評價說,創業人才加上中國政府的支撑等將繼續把創新的車輪向東傾斜到中國。  這活气,源於持續增強的企業內生動力。  上交所數據顯示,2018年,滬市實體類公司研發投入3900億元,同比增長21%;中企聯數據讲明,去年中國企業500強研發投入較2010年增長瞭1.66倍。數據背後,我國企業對研發創新的重視清楚可見。  企業是推動創新創造的生力軍。在新一輪產業技術變革和經濟轉型升級潮水下,我國著力優化創業創新環境,推動企業成為創新主體。  作為整體退出鋼鐵主業的千萬噸級鋼廠,濟鋼已“無鋼”。通過加速自身的綠色轉型,濟鋼在摸索創業孵化、物流運作、建築垃圾接纳再应用中獲得瞭新生。  從“要我創新”,到“我要創新”。在時代變革中,中國企業更具憂患意識,生活壯大中一個共識越发凝集:抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。  這活气,源於充足激發的創業創新熱情。  2019年全國科技活動周克日閉幕,為期一周的科技嘉年華吸引瞭超過3.1億人次參與其中,大眾對於科技和創新的熱情可見一斑。  日本《經濟學人》周刊克日刊登的文章觀察到,受政策激勵的影響,中國迎來瞭創業熱潮。天天平均新登記註冊的企業數從2013年的6900傢增至2018年的1.84萬傢。“大眾創業、萬眾創新正在塑造中國發展新優勢。”  除此之外,中國還擁有9100萬科技事情者、1.7億多受過高级教导或擁有專業技巧的人才,再配合近14億人的大市場,供需兩端的协力正為中國創新發展註入不竭動力。  機遇中國,主動作為邁向新境界  沒有創新就沒有中國的今天,也就沒有中國的明天。因創新而變的中國,尤需厚植創新土壤。  在搶抓機遇中釋放創新活气——  幾天前,我國時速600公裡高速磁浮試驗樣車在青島下線。經過近三年的技術攻關,課題團隊胜利突破高速磁浮系列關鍵焦点技術。  “攻關焦点技術、加強原始創新,是決定未來中國創新走向的‘關鍵之舉’。”中國科學院院長白春禮說。  當前,天下面臨百年未有之大變局,中國發展則迎來天下新一輪科技革命和產業變革同國內轉變發展方法的歷史性交匯期。  時移勢易,機遇依然在我。  數字化、網絡化、智能化大趨勢下,我們既面臨著差距和挑戰,更面臨著千載難逢的歷史機遇。唯有隻爭旦夕、搶抓機遇,才干讓歷史性交匯期產生同頻共振。  在改造中激發創新活气——  最大限度釋放全社會創新創業創造動能,關鍵是向改造要動力。  四川省選擇部门高校試點,賦予科研人員必定比例的職務發明所有權,通過“先確權,後轉化”,調動科研人員積極性;河南洛陽軸承研讨所占股註冊公司快速推進知識產權產業化,累計轉讓、許可專利及相關技術99件,收入超過1億元。  國傢知識產權局此前發佈的典范案例,展現瞭保護知識產權、促進創新结果轉化的生動實踐。  創新決勝未來,改造關乎國運。  树立完美的產權保護制度,創造同等競爭的优秀環境,鼓勵企業加大科技研發投入,面向未來,更要通過改造創新的辦法疏通堵點、疏解痛點、攻克難點,為創新松綁、為創業加油、為創造助力。  在開放中培养創新活气——  參會國傢從29個增添到59個,參會天下500強企業從15個增添到39個,2019中國國際大數據產業博覽會克日舉行,全球大數據業界精英會聚貴陽,???????共商產業發展與互助機遇。  不拒眾流,方為江海。  這些年來,中國始終堅持以全球視野謀劃和推動科技創新,不僅推動自身進步,更為人類文明發展作出貢獻。  共贏折射創新之道。中國国民深諳創新不是“閉門造車”,始終秉持聚四海之氣、借八方之力的理念。  “集成電路產業是高度國際化的產業,沒有哪個國傢能夠獨立發展。”工信部副部長王志軍說,我國將對內外資一視同仁,加強知識產權保護,與全球集成電路產業界配合分享中國市場帶來的發展機遇。  洞察大變局,方成大格式。形勢越復雜,定力越可貴。  今日之中國,順應時代潮水,匯聚億萬国民的聰明才智,必將以“眾人拾柴火焰高”的磅礴力气,打造一個活气無限的創新中國。    新聞鏈接: 中新網5月28日電 今天,第七屆中國網絡視聽大會在成都舉行,愛奇藝創始人、CEO龔宇出席網絡視聽CEO峰會並發表《走大道,創新招》主題演講。龔宇表现:“網絡視聽產業的康健發展须要各方互助夥伴配合維護構建,影視內容要緊緊圍繞以国民為中央的創作導向,居心用情用功抒寫偉大時代,謳歌黨、謳歌祖國、謳歌国民、謳歌好汉,守正創新,以更優質的作品滿足国民日益增長的美妙生涯须要。同時龔宇還指出,中國娛樂行業前程光亮,技術創新,尤其是AI技術、5G技術成為重要新活气。未來,依托技術創新、內容創新、商業模式創新,將有用激發網絡視聽產業的發展新活气。”  四大準則營造康健視聽生態  對於愛奇藝來講,第一,堅持講品位、講格調、講責任,抵制三俗;第二,停止追星、炒星、高片酬、假收視點擊;第三,摒棄以明星為賣點、靠明星博眼球的錯誤做法;第四,防止過度娛樂化,多做弘揚中華傳統文化、宣揚主流價值觀的內容。  正在愛奇藝和央視8頻道播出的正能量內容《破冰行動》,無論是央視取得的收視,還是從平臺現在獲得的流量來看,當之無愧是今年的爆款劇,更主要的是它弘揚瞭風清氣正的社會氣氛。在制造方法上,愛奇藝汲取瞭一些美劇的方法和節奏,也获得许多女性觀眾的喜愛。  三大創新激發網絡視聽新活气  視頻行業的新活气處處體現。從中長線來看,中國娛樂行業特別是網上的娛樂行業前程光亮。根據數據統計顯示,發達地區或者是國傢人均GDP達到8000多美元以後,實體經濟放緩,可是娛樂文化行業的增速會持續高速增添或许八年甚至十幾年的時間。去年中國的人均GDP將近9000美元左右,進入瞭娛樂影視行業高速發展的階段,以網絡視聽為主導的線上娛樂行業發展增速迅猛,前程是光亮的。  技術創新,特別是AI技術、5G技術成為重要新活气。人工智能技術的應用特別是在影視文化行業的應用,繼續改變行業,好比說修復,可以把老的片子改成高清甚至是4K,好比制造領域AI技術,通過AI人工智能技術把重要的鏡頭取下來,合並成三個軌五個軌,甚至是用語音識別把人的對話給他變成文字,大大縮短後期人員這種的堆積的簡單操作,讓他們騰出精神,?????2???С??騰出創作的藝術力,做出更優秀的作品。  當然5G技術的這種大帶寬、低延時、多連接的這種特點為視頻產業供给瞭更多的空間,好比4K的高清觀賞,影視內容、8K的環繞的VR的內容、電影和遊戲互動混杂等,從原來的實驗室的產品變成現實隻有一步之遙,愛奇藝和行業一同等待著5G的普及。  內容創新,才干孵化和制造出爆款高品質內容。內容是永遠沒有天花板的,永遠有創新的機會,最關鍵是要尊敬創作者,激發活气。更主要的是要培養新人,不斷湧現人才,讓年輕的創造者創造出新的內容、爆款的內容。  商業模式創新,發掘瞭更多新的商業空間。科技創新一開始可能是對某種某些傳統行業的顛覆,更多的是給未來的行業、社會創造瞭更多的空間。隨著AI、5G等新技術的普及,這種視聽體驗的限制會逐漸的減弱。技術的創新必定帶來商業模式的創新。好比說票房增長速率放緩,我們可以用互聯網的技術和商業模式來做融会,以“電影院的收入最大化”改變為“電影院自收入+互聯網的收入最大化”,享受互聯網的紅利。  直面產業問題加大環境治理  從去年年底開始整個宏觀經濟進入瞭一個平緩的增速期,特別是品牌廣告,經過20年的增長現在基础平瞭; 成本方面,過去幾年的過度競爭導致全行業成本高居不下,雖然去年获得瞭一些克制,但對行業還是一個宏大的挑戰;過去數年泡沫經濟帶來的粗制濫做作品依然充满著市場,占據資源,劣幣驅逐良幣,盜版、數據造假侵蝕著仁慈企業的好处。  愛奇藝將協同各行業和政府,創建康健的網絡視聽產業,用以滿足国民對康健幸福生涯的须要。

超亚洲人妻无码在线视频 新華社太原5月29日電(記者王菲菲)1歲半時,由於腎積水、腸梗阻、肛門閉鎖等一系列疾病,小茂被怙恃狠心遺棄瞭。在太原市社會(兒童)福利院,他見人就喊“媽媽”。  3歲半時,邢梅英把他抱回瞭福利院“居傢養育”基地7號傢——“安”傢。從此,他有瞭“媽媽”邢梅英,“爸爸”王貴忠,有瞭哥哥和弟弟,有瞭一個傢。  從2014年起,太原市社會(兒童)福利院摸索“居傢養育”模式,從社會上招聘愛心伉俪在福利院與孤殘兒童一起組成“模擬傢庭”。5年來,這些孤殘兒童過得好嗎?“六一”兒童節前夕,記者走進瞭他們的“傢”。  “我不再是沒人管的野孩子”  早上5點,邢梅英就起床瞭。把孩子們昨天穿的衣服洗瞭,把地拖瞭,傢裡整理一遍,開始挨個叫孩子們起床。而王貴忠也已經在廚房開始張羅早餐。  在媽媽的嘮叨聲和廚房傳來的飯菜香中,孩子們依次起床,洗漱、吃飯、上學……新的一天又開始瞭。  這是一個通俗傢庭的常態,但在福利院裡卻顯得彌足珍貴。  2014年4月24日,太原市社???????????????會(兒童)福利院在院門北側建設瞭10套兩室一廳的衡宇,聘請10對伉俪,組建瞭“吉、祥、如、意、幸、福、安、康、和、睦”10個傢庭。58歲的邢梅英和62歲的王貴忠與5個福利院的孤殘兒童組成瞭“安”傢。  17歲的小黨是“安”傢的老大。他是打拐解救回來的孩子,從小生涯在福利院,性情敏感,也曾被傢庭寄養過,由於不適應,又回到瞭福利院。  “這孩子很聰明,但容易受周圍環境影響。”邢梅英記得,剛來的時候,小黨總和他們鬧別扭,不願意受束縛。“我們是你的怙恃,就要對你負責!”邢梅英和王貴忠除瞭在生涯上照顧他,更給他立規矩,教他走正道:晚上絕不能去網吧不回傢、貼身衣物必須自己洗、天天寫完作業簽瞭字才干睡覺……  逐步地,小黨開始享受怙恃的約束瞭。  有瞭傢庭的溫温暖後盾,小黨學習勁頭足瞭,去年考上瞭山西省首批重點中學進山中學。“我們傢小黨是最棒的!”邢梅英豎起大拇指,滿臉驕傲。  而小黨知道,這一切與爸爸媽媽的管教分不開。“感謝爸媽對我的關懷和照顧,更感謝他們對我的‘訓斥’和教誨,這讓我觉得自己不再是沒人管的野孩子,有人真的關心我、愛護我、盼望我好。”  “一聲爸媽,都值瞭!”  “爸爸,我回來瞭!”被媽媽從特教學校接回來後,5歲的小茂像隻小燕子一樣歡快地撲向爸爸。最近幾天,小茂正為福利院“六一”文藝演出抓緊排練。他要演出兩個節目,敲小鼓和舞蹈。“我們傢小茂特別聰明,是福利院的小明星。”邢梅英說。  看著眼前這個撲閃著大眼睛,會主動請客人進門,積極请求演出節目,愛說愛笑的小傢夥,你很難想象他身患多種疾病,曾做過4次大手術,更難以想象他是一個孤兒。  邢梅英記得,剛接回小茂的時候,他3歲半,隻有18斤,走路也不穩,搖搖晃晃,由於疾病,吃下東西就拉,還老喊餓。“那會整天就是給他做飯,一天要做6頓,尿不濕一天要換十幾次,晚上還得換3回。”邢梅英說。  在伉俪倆的经心照顧下,小茂的體重一個月長一斤,學會瞭走路,身體漸漸好瞭起來,性情也越來越開朗。“沒有必定的辛劳,長不瞭這麼好!數他累我瞭。”邢梅英嘴上說著苦,臉上掛著笑。  事實上,他們帶的孩子,沒有一個不累人。  小成是伉俪倆養育的第一個孩子。他是一個魚鱗病患兒,若是護理欠好,皮膚就會發臭甚至出血。他們帶瞭他2年,天天都要給他洗兩次澡,抹三次油,從未落下。那個底本臟乎乎,散發著異味的孩子變得幹幹凈凈,臉上也有瞭笑颜。  雖然有撫育的辛劳,但也有兒女環繞的幸福。  1歲多的小豐拿到餅幹後,會搖搖擺擺地走到媽媽眼前,給她吃;13歲的小港會主動幫媽媽拖地,幫爸爸洗碗;晚飯過後,孩子們站成一排挨個演出節目,是一天中一傢人最歡樂的時光……  來到“居傢養育”基地之前,邢梅英是一名月嫂,一個月能掙8000多塊錢,而王貴忠是太鋼退休職工。在看到太原市社會(兒童)福利院的招聘後,盡管一個月兩個人工資加起來才3000多,但他們還是選擇瞭這裡。  “我們都喜歡孩子,福利院的孩子最须要幫助。我們寧可少賺些錢,也願意幫助他們。”邢梅英說。  他倆天天都要從早上5點忙到晚上11點多,三更還得起來喂奶,整年隻有7天假期。但他們卻說,“雖然很忙,但我們並不覺得累。一聲爸媽,都值瞭!”  “最大的願望是讓他們早點走”  “我們5年摸索實踐得出,在‘居傢養育’模式下成長的孤殘兒童,其個性、生涯習慣、感情、行為和語言方法都更靠近社會化傢庭的孩子。”太原市社會(兒童)福利院院長張毅敏說。  5年來,共有147個孤殘兒童在太原市社會(兒童)福利院“居傢養育”基地的“傢”中成長。其中,83個孩子被國內外傢庭胜利收養。  2016年1月4日,邢梅英和王貴忠帶的第一個孩子,小成被收養瞭。“就像把自己身上的肉割瞭下來。”邢梅英現在想來還很心痛。  盡管很不舍,但她說,自己最大的願望,就是盼望這些孩子早點走。“他們太可憐瞭,被人領養,有個疼他們、愛他們的人,有個傢,我們也就放心瞭。”  在太原市社會(兒童)福利院“居傢養育”基地,還有9對與王貴忠和邢梅英一樣的爸爸媽媽。他們對福利院孤殘兒童的愛超出血緣,不計回報。  為瞭給孩子們慶祝“六一”兒童節,王貴忠從電視上學會瞭用電飯鍋做蛋糕,盘算等孩子們演出節目回來,給他們包餃子、吃蛋糕,一傢人其樂融融…… 濟南婦幼攜手58傢婦幼保健機構建立婦幼聯盟  “互聯網+”醫聯體 讓醫療資源從“雲端”落地  作為一傢有著近70年歷史的婦幼醫院,濟南市婦幼保健院(以下簡稱“濟南婦幼”)现在年門診量120萬餘人次,年临盆新生兒約兩萬名。相較以往的治理模式,濟南市婦幼保健院院長張運利說:“要擁抱互聯網,突破圍墻,敞開大門辦醫院。”  正是基於這一思绪,濟南婦幼攜手58傢婦幼保健機構建立“濟南婦幼聯盟”,這次是傳統醫聯體的“升級版”——“互聯網+”醫聯體。  “互聯網+”醫聯體通過構建區域信息“雲平臺”,应用區域婦幼信息平臺,醫聯體內各級醫院信息共享,實現就診協同、檢查協同、高低轉診、遠程醫療等功效。  現階段,“互聯網+”醫聯體是實現醫療公正和效力的最有用方式。“互聯網+”醫聯體讓優質的醫療資源下沉有瞭更便捷的平臺和通道。  “在我們醫聯體內,孕產婦按‘綠’‘黃’‘橙’‘紅’‘紫’分級,高危妊娠信息系統與基層建冊點互聯互通,實現全圍產周期分級治理。”張運利說,近3年高危孕產婦的比例一直為35%左右,醫聯體內的高危孕產婦都被納入五色治理的體系中。  信息化建設為醫療宁静佈下瞭宁静網,孕產婦依照分級在各級醫院临盆,依照國傢規定,高危孕產婦“紅色等級”必須在三級醫院临盆。  實現基層首診、雙向轉診、急慢分治、高低聯動,是分級診療願景,是醫改的主要偏向。“互聯網+”醫聯體為實現分級診療供给瞭數據基礎。  張運利介紹,树立“互聯網+”醫聯體後,開放濟南婦幼中央實驗室平臺,實現瞭聯盟單位基層采血、物流配送、中央實驗室檢驗、報告單網上提取等多項服務功效。  现在,濟南婦幼將聯盟內高危孕產婦治理、產前篩查及診斷、孕期治理與營養、新生兒救治等實現高低貫通, 醫療資源從“雲端”落瞭地。  張運利說,除瞭開放平臺,濟南婦幼醫生將把基層培訓、接受聯盟內醫生進修作為常態化事情,醫療扶貧是“互聯網+”醫聯體線下的主要職責。  2013年來到濟南婦幼當院長,張運利一直在摸索做好婦幼康健“提前量”,“要認識到保健的主要性,這裡說的保健不是指狹義的個人保健,而是群體或地區的大保健”。  “國傢花錢給新婚夫婦免費做婚檢,為什麼婚檢率卻一直在降落?我也做瞭些調研,發現一個主要缘故原由,是许多新婚夫婦認為檢查的項目太少,沒有意義。”他說。  今年4月,濟南婦幼與濟南市政府推出一個公益項目,雙方各出一部门資金在濟南市槐蔭區試點進行“加強版”婚檢,增添項目以吸引新婚夫婦參加婚檢,項目僅成本就為800多元/例。  “以前婚檢是不查男科的,這回把男科也列入。這一列就發現瞭問題,停止现在僅200多例樣本,其中少精癥、弱精癥、無精癥就占30%。當然,這個樣本數還太少,不能說明問題。但另一個側面也反应瞭為什麼有那麼多的育齡夫婦须要借助人工輔助生殖技術生育。這個現象须要我們全社會去研讨。”張運利剖析。  據介紹,“互聯網+”醫聯體的树立,使平臺聚合的大數據可以更好地服務公共衛生,為母嬰保健相關決策供给數據支撐。  2018年,濟南市免費推出新生兒遺傳代謝性疾病篩查。2019年,应用新生兒篩查新系統,新生兒遺傳代謝性疾病篩查病種擴大到40種。位於濟南市婦幼保健院的???seo濟南市新生兒疾病篩查中央,負責全市新生兒遺傳代謝病篩查檢測以及追訪治療,已树立起覆蓋所有產院的新生兒疾病篩查信息系統。張運利介紹,“现在醫院20年積累的樣本有200多萬個,我們一直在追蹤和剖析研讨。”  他說:“我們要把互聯網植入醫院的各個環節,包含大數據,這很有意義。”  中國青年報·中青在線記者 劉靜 來源:中國青年報

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